Prévenir les arrêts de travail : un enjeu stratégique pour votre entreprise

Depuis la crise sanitaire, les arrêts de travail connaissent une hausse marquée et durable, devenue un sujet de préoccupation central pour les entreprises.

Selon la dernière édition du DATASCOPE d’AXA, le taux d’absentéisme en France a augmenté de 41 % entre 2019 et 2024.

Cette progression s’explique par une double hausse :

  • de la durée moyenne des arrêts (+17 %)
  • du nombre de salariés absents (+13 %)

Autrement dit, l’absentéisme progresse à la fois en volume et en intensité, avec des arrêts plus fréquents et plus longs.

Quelle tranche d’âge est la plus concernée ?

Le phénomène touche désormais l’ensemble de la population active.

Le DATASCOPE d’AXA met en évidence une augmentation plus significative chez les cadres avec une hausse de 8 % du taux d’absentéisme de 2024 à 2025 (2,4 % à 2,6 %).

La population des non-cadres présente, quant à elle, un taux d’absentéisme plus élevé, atteignant 5,7 %, en progression de 4 % par rapport à 2024.

 

Autre signal fort : si les salariés de plus de 55 ans restent les plus exposés à l’absentéisme, les moins de 30 ans enregistrent la plus forte progression récente, soit +15,5 % entre 2023 et 2024.

 

L’absentéisme ne se concentre plus sur la fin de carrière. Il touche désormais toutes les générations, avec une dynamique particulièrement marquée chez les jeunes actifs.

 

Quels sont les impacts pour votre entreprise ?

La croissance de cette tendance concerne directement l’activité de votre entreprise d’un point de vue opérationnel et financier :

  • Désorganisation des équipes
  • Coût indirect : remplacements, perte de productivité
  • Risque social, affaiblissement de la marque employeur
  • Inflation des cotisations prévoyance

 

Les pouvoirs publics alertent également sur le sujet dans le communiqué de Presse « Réduire l’absence au travail : améliorer la prévention des arrêts de travail et renforcer la lutte contre les comportements abusifs ».

 

Ils s’appuient notamment sur les constats suivants :

  • 9,1 millions d’arrêts indemnisés en 2024
  • Près de 18 milliards d’euros de dépenses publiques en 2025

 

Ces chiffres traduisent l’ampleur du phénomène devenu structurel.

 

 

Quelles sont les causes identifiées ?

Les causes des arrêts longs sont multifactorielles :

  • Troubles psychologiques : première cause chez les moins de 30 ans (47 %)
  • Troubles musculosquelettiques (23 %)
  • Maladies chroniques pour les populations plus âgées

 

Chez les actifs de 31 à 50 ans, la pression professionnelle s’ajoute souvent à un rôle d’aidant, renforçant ainsi les risques d’épuisement. La santé mentale devient un facteur central de l’absentéisme.

 

Le constat :

  • Les arrêts s’installent davantage dans la durée
  • Les causes sont de plus en plus imbriquées, mêlant problèmes physiques et psychiques
  • Les approches uniquement curatives ou de contrôle ne suffisent plus

 

Mesures actuelles et limites

Plusieurs actions ont été mises en place pour encadrer les pratiques :

  • Limitation des prescriptions abusives, notamment en téléconsultation
  • Interdiction de certaines plateformes dédiées aux arrêts
  • Renforcement des contrôles et du suivi médical

 

Si ces mesures sont nécessaires, une question demeure : sont-elles suffisantes pour enrayer durablement ce phénomène ?

 

Comment prévenir durablement ?

L’absentéisme ne se résume plus seulement à un indicateur RH. Il est devenu un marqueur de la santé globale de l’entreprise : organisation, management, conditions de travail, climat social.

 

La prévention s’impose donc comme le levier le plus efficace pour agir dans la durée. Les entreprises peuvent mettre en place des actions concrètes et complémentaires :

  • Des enquêtes sur la qualité de vie au travail
  • Des formations régulières à la sécurité
  • Des dispositifs d’écoute et d’accompagnement psychologique
  • L’amélioration de l’ergonomie des postes
  • Des actions de santé sur site (vaccination, dépistage, interventions de professionnels de santé),
  • Des ateliers de sensibilisation : bien-être au travail, stress, addictions, sommeil

 

Et si la vraie question n’était pas “comment limiter les arrêts de travail ?”, mais plutôt « Comment éviter que leur prescription soit nécessaire ? »

 

Notre accompagnement

Réduire durablement les arrêts de travail implique une mobilisation conjointe des employeurs, des collaborateurs, des professionnels de santé et de votre courtier.

 

Au-delà de la couverture du risque, notre rôle est clé dans le pilotage de vos régimes de prévoyance :

  • Analyse des données d’absentéisme
  • Ajustement des garanties
  • Dispositifs de prévention personnalisés
  • Sélection de partenaires fiables
  • Réduction du coût global du risque

 

Nous croisons les données de sinistralité avec les caractéristiques de votre population pour identifier les principaux facteurs de dérive et prioriser les actions à fort impact.

 

Chez Servyr, nous vous aidons à mettre en place une stratégie de prévention durable, mesurable et alignée avec vos enjeux financiers.

Contactez nos équipes pour en savoir plus.